让人与众不同

作者:niecaishou 2020-01-09 12:11
本期《征稿工作动态》选刊《让人生与众不同》一文,以飨众亲,用以鼓动和激励后续征稿工作不松劲儿,再添措施,直至征稿工作真正完美收官。
 

 
征稿工作动态
 
第8期

 
《中华聂氏名人录》编委会办公室    2019年10月27日
 
 
让人与众不同

编者按:[size=font-size: , ]313 餐饮集团董事长、黑龙江聂氏宗亲联谊会总顾问聂生彬先生,是国投信达黑龙江省分公司总经理聂海波先生推荐给我的一位聂氏名人。海波亲 2015 年从北京国投信达集团总部到黑龙江分公司担任总经理,经营管理的担子重、压力大,特别忙,但,他依然忙里偷闲,关心家族的事儿,尤其关心名人录的事儿!
在“总方案”发布以后,他时不时地给我微信语音留言或微信私聊交流、沟通名人录的工作。在去年民政部“民间组织集中整顿”的背景下,上级善意提醒他不宜再出任黑龙江省聂氏宗亲联谊会会长一职。他虽然不任会长了,但却依然关心名人录的征稿工作,多次与我网上交流并举荐生彬先生入编及文稿落实的事宜,还及时给我邮寄了生彬亲的多本著作,积极动员、说服生彬亲同意入编候选,且发来了介绍生彬亲的多篇文稿。
    本期《征稿工作动态》选刊《让人生与众不同》一文,以飨众亲,并点赞海波亲之亲历亲为和生彬亲之德之能,用以鼓动和激励后续征稿工作不松劲儿,再添措施,直至征稿工作真正完美收官。

没有比人更高的山,没有比脚更远的路。这是诗人汪国真说的。
我不怕山高,也不怕路远,山是人爬的,路是人走的。我一定让我的人生与众不同。这是三一三羊庄老总聂生彬说的。
我自己给自己规划了一条路。我就延着我自己修的路往前走。我的后半生要以餐饮报国。我指的是这个行业。我有幸生在这个伟大、文明、富强的国度里。我心澎湃。我立志用我自己的方式去报效她。
遵纪守法,为民服务是报国。为之做更大的贡献更是报国。这也是他说过的话。
聂生彬是林甸人。也是林甸人的骄傲。
他是餐饮与文化相结合的倡导者,也是践行者。他要成为未来的文化与饮食,饮食促文化。文化与饮食相结合产生新型的、特殊的,在饮食中享受文化熏陶,并在文化中快乐饮食的教父。
21岁那年。聂生彬当兵回乡被分配在了县粮食系统。
也许就是从那时起。他就对粮食,饮食有了初步的概念。对民以食为天有了轮廓似的印象。
这许多年来,他从粮库职工到粮库主任。从项目主任到住建局长。从国土局长到今天的三一三创始人。一路走来,56年的人生经历饱满而充实。但,他并没有满足。他一直觉得自己做得还不够好。他正在努力追寻与寻找更适合自己的一条路。让自己平凡的人生见证伟大的辉煌过程。
他的格言中这样说:“官不在大小,尽职尽责就行。钱不在多少,够我干事的就行。”
他还说:“我没想当多大的官,就想找个平台多干些事。我没想有多少钱。我想有够我干事的本钱就行。”
这就是我所熟知的聂生彬。
他的内心世界有多少向往,他的胸怀有多么宽广,他的理想有多么博大。
林甸是一个百年小县,国家级贫困县。每个县里的领导都是组织委以重任者。所以,领导们更加急于发展,急于改善,急于建设。
任何一个领导者都想在他的任期内有所作为。充分发挥他个人的聪明与智慧。彰显他的能力与远见。在他所领导的地区留下最好的口碑与印迹。还有将要记入县志的历史地位。
同时书写他人生中最为光辉灿烂的一页。
也正所谓人过留名,雁过留声。一点都不错。即便多少年过去了。这里的人们也会品评哪一个领导者干得最好,谁做的事最多。
可想而知,在这样一个环境下。土地与建设应是领导者们首先选择的对象。这两个部门也必将成为发展与改善的先锋。
而对于我们来说,也不知是幸运还是不幸。
幸运的是能被领导们选中。不幸的是我们将行走在一条颤悠悠的扁担之上。
聂生彬在25岁就当上了县二粮库的主任。这在当时极为少见。这个年龄一般情况下,还是个青年立志阶段。而他却把一个有着集库存、保管、加工、销售的企业,领导的有声有色。老少职工们由不服到心悦诚服。
当他回忆起怎么当上这个主任时,他自己都偷偷地笑。
他说:“我当兵刚刚回来。我看见粮库宿舍里的行李如同一堆乱七八糟的棉花包。我就以部队营房式整理了所有人的内务。每张床上的被褥,我都整理的棱是棱,角是角。上下一线,干净利落。”有一天,粮食局周局长来视察工作,他发现了这一变化。也对我这个复员兵有了一个深刻的印象。可能他认为外表的统一决定了一个人内心一定会有一个统一的规划。观其一点,便可看见一个人内心那份不甘寂寞的骚动。他对此大加赞赏。
这应该是一个极具慧眼,又有着特殊思想的领导者。偶然中出现了后来的必然。反正不到一年,这个小复员兵就当上了二粮库的库主任。
这种大胆又被破格式的任用。我甚至能猜想到在当时的全县,粮食系统,二粮库本身,将会引起一场怎样的波澜。
有些事的形成,有些人的成功。许多年后回头去看。源于一种机遇、巧合、幸运。其实,最重要的一点,还是外因要通过内因起作用。规律式的模式也会同样出现。一个成功的人的身后,一定有一个贵人相助。犹如孙悟空遇上唐僧。千里马遇上伯乐。
聂生彬遇到的是一些慧眼识珠的领导者。
世上的一切事务皆有定数和因果。
二粮库主任这个位置给了聂生彬以无穷的力量和希望。试想,一个本来就雄心万丈的人。你给了他一个舞台,他一定会舞动出更加精彩的节目来。
机遇本来就是给有心理准备的人准备的。也是被有能力的人自己创造的。有些人看似阳光明媚,似有蓝天。你若真给了他一片云彩。他会把它弄得云开雾散,身焦力猝。
聂生彬却不是。他的内心就是一个强大的人。他嫌弃他的天地太小,根本不够他起舞。
他一直在努力前行中,寻找着、等待着。
第二次机会是县委书记带着县五大班子到他的粮库视察工作。再试想,如果这样一个企事业单位,没有惊人的业绩,五大班子如何会去。这样一个机会,他又如何能够放过。
而对于一个能在工作之余写出五本书。书中陈述条条万句格言的聂生彬来说,汇报应是他的拿手好戏。他曾对我说过。下属揣摩领导的心理本身就是一门学问。不是你要特意的讨好他,而是他确实左右着你的命运。他要听鸭子,你说十只大鹅也没用。你想跳舞,他不给你提供舞台怎么跳。
他的汇报相当的成功。当然汇报也是和视察的工作成果结合在一起的。
这次汇报和视察,县委书记的脑海里有了一个极为深刻的印象。听说:“领导回去就交待组织部:这个人年轻,有头脑、有思想,有见地,能干事,会干事。我们缺少的就是这样的人才。这个人县里要了”。于是,刚刚29岁的聂生彬走马上任县政府项目办主任。[size=font-size: , ]
大千世界就是这样。芸芸人海总是如此。
社会上有一些人也总是对别人的进步和发展说三道四,冷嘲热讽。用以表示着自己内心的嫉妒和不服。不屑一顾和嗤之以鼻是一个无能又无奈者最突出的表现。这也是普遍的一种人心不古的现象。有些人专看人家的不足和缺点。忘了每个人都有优缺点。非议别人时别忘了问问自己。你为什么没有做到?你能做得到吗?是骡子是马何不牵出来遛一遛呢?真服气假服气其实是一种高尚和品德的内外在表现。
他曾在建设局长位置上干了八年。国土局长干了十年多。今天的两局干部职工还对他念念不忘,交口称赞。即便是退休的老职工们也总是聂局长怎么怎么好,怎么怎么有能力。怎么怎么会做人做事。这不能不说是一个人的个人魅力和本事所在。他也是做到了。就是现在的春节,他也不忘抽时间回来看一看过去的老同事,老职工,老部下们。每一次他都有礼相送。这样一种情义,这样一个时间跨度,这样的连年不断,岂是一般人能做得到的。
这也是聂生彬超出常人的另一面。他最懂得成事先拢人心。手段是智慧的表现,方法则是智慧的总结。
人走茶不凉,风过叶不落。炉在酒尚温。
政治风云本来就是诡异多变,从政的人就如浪里行船。在政坛上,无论职位大小都有风险承担。有时不是你想怎样。而是环境、事态、时间、节点、自然不自然的让你成了怎么样。把握好自己,其实就是把握好了人生。守住底线,就是守住了一生的安宁和平静。一次偏离、一次失误、一次大意、一次侥幸都会使你万劫不复,跌入深渊。
聂生彬在重要岗位二十多年,死死的守着他的底线,绝不突破。只要是这件事有原则问题,别指望让他迈出去半步。他绝不会跃了这个雷池。他有他的方法。抗拒不了我就低头不说话,就跟你支支吾吾装糊涂。可以点头,可以哈腰,可以嬉皮笑脸。可以跟你干百次的解释说明。你责怪也好,生气也好。我就是躲、藏、推、拖。
他最善于拱卒,极少出动車、马、炮。但他会让他的小卒们站在河边先望一望。运用各种策略和技巧不去湿鞋。没有人见过他在什么事面前为难或唉声叹气。他说:“和谐社会,万事以和谐为前提”。几十年的仕途风雨,没见他和任何人吵过、闹过、红脸过。
谁都知道他曾有过一次绝好的升迁机会。以他的个人能力仕途上也应有一番更大的作为。可命运之神却与他擦肩而过。我以为他会就此看破。就此沉沦。可又谁见过他有一点的怨天尤人,怨命不公呢?他像这件事根本没发生过一样。
万事有踪,万水有源。大概他今天的成功也是天地感动后的恩赐。没有人能随随便便成功,所有的成功都来自于开创者的思想、信念、价值观和不懈的努力。聂生彬也一样。
所以我忍不住的想说说他,写写他。不过我不能先去告知他。否则他会极力反对。他一向高调做事,低调做人。
抢抓各种机遇,他是高手中的高手。
土地局有个非常优秀的干部叫汪新强。他在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的工作业绩。聂生彬紧紧抓住了这一机点。他用轰托式的方法,宣传他、表扬他、推举他。把他的事迹推向了全国的国土系统。林甸县的国土局为此成立了汪新强事迹报告团宣讲到了全国国土系统。
我很有幸参加了一次国土部召开的汪新强事迹座谈会。
会上聂生彬有一个多小时的发言。在全篇发言中尽情表扬汪新强,宣传赞颂他的下属。把所有的成绩都安在了他的下属和汪新强身上。绝没提到自己一个字。
国土报的总编说:“你这个局长真是高明,你有这样的下属其实离不开你的支持与培养,你虽不提自己一个字,其实让我感觉到你其实一直是在讲自己。你们林甸的林是树,甸是草。林甸是由树和草组成的。没有树哪有林,没有土哪有草。你实在是一个非常高明的局长。”
他在国土局把个全局上下统治的服服帖帖,工作干的风生水起。就如同在玩一副扑克牌。JQK的出牌,调主,适时适度。大家你好我好,最后都好。他说这叫:“相互吹捧,共同提高。”
他不要权力,他把权力全部下放。谁分管谁负责,他只把握大局。
国土局的走廊两侧都是他的格言警句,他说:“我要让干部职工,即使在上楼下楼,上班下班时也别忘了干什么?要怎么干。宣传就是灌输,教导就是提醒。这种力量可是潜移默化无穷无尽的。看不见,但会产生心里的共鸣效应。
国土局的干部都知道。他们每天上班前都要集中在大厅唱歌。很多人不理解。
聂生彬说:“集中就是为了显示整体。唱歌是让你每天打起精神来。人在唱歌的时候是最兴奋的,最有激情的,最开心高兴的。有了精气神才能干好工作。每天昏头涨脑的,死气沉沉的。你说这样一个状态你能干好什么工作。单位就是职工和干部白天的家。我就是他们的家长。我要对你们每个人负责任”。
他做的总是与众不同,让人感觉意外又惊奇。
他说:“别人走过的路我肯定不走。别人吃过的饭我闻都不闻。”
突然有一天,我在领导办公室遇见了他。他笑着对我说:“我辞职了,我要去经商。”
我并不相信。
国土局的工作他干的正如日中天,风起云涌的。国土局长的位置多少人羡慕。怎么一下子不干了。辞职了。
他说:“那就是我的前期准备。我辞职时一定是单位最好的时候。不能让人误解单位怎么怎么样了我才辞职。”
为什么呢?
他说:“我突然觉得我更适合经商。我做生意的劲头要比从政大的多。我生来好像就应该是个买卖人。我是误入政途。这些年累了,厌了,看透了,也想好了。
他还说:“要不要跟我一起走。”
我说:“我不行,我没你那个勇气和头脑。”
他笑着又说:“没关系,随时来找我。”
其实,他的辞职是早有准备,早有预谋,早已深思熟虑的。他的笔记本上曾写着:“不与上级争锋。不与同级争宠。不与下级争功。”的名句。这是他多年来工作的信条。
他从未把自己的这个局长当成资本。谁找他行与不行他都笑脸送你出门。体贴干部的冷暖如家人。关心下属如兄弟之亲情。协调各部门总是以哥们朋友论长短。他就是与众不同。
他说:“我干什么,要么不干。干就干他个样出来。我没当过二把手,我也当不了。但他在决定一件事的时侯都要先问他的下属。你看这事怎么办?你看这样办行不行”?
难怪直到今天他的下属和同事们还那么想念他。
是人格,是魅力,其实也是手段。
如今,他创建的三一三羊庄已发展壮大遍布了全国各地。连锁店开了五百多家。北京的王府井有店面。还要开到美国的唐人街。公司正在准备上市。
他成功了。餐饮报国的志愿正在一步步实现。这是他的梦想与追求。
他的公司里现在有一百多个义工,什么叫义工?就是不要工资,只要理想和憧憬的职工。
这样的职工全国、世界哪个公司里有呢?
我曾问过这些义工们:“为什么不要工资”?
他们说:“我们相信聂总。我们将来也一定能当老板。我们要未来,因为我们看到了希望。我们心中有目标。我们以后人人当老板,个个是主人。他们说的那么绘声绘色,心诚颜实,心甘情愿。那是因为他们人生中有聂生彬当年一样的梦想。他们都是追梦人。这是他们的聂总灌输给他们的。
他也真敢想。他也真敢做。他也让我一下子明白了,这个世界上没有不可能的事。只要有人号召就有人响应。问题在于号召的人是谁。他有着怎样的感染力、凝聚力、亲和力。
那些义工们曾在我面前滔滔不绝的表演背诵他们聂总成书的格言名句,神情庄重,面带幸福毫不怯场,眼神里放射出希望无限的光芒。
服务员尚且有情可原,就连后房的厨师都生怕漏下似的,从头到尾背上一段烂记于心的他们聂总语录。
这不是教父是什么?
天哪!我真不知道聂生彬用了什么样的方法手段。对他的职工进行了什么样神奇般的教育。人容易改变的是行为,难改变的是思想。聂生彬改变了他们的头脑。他们抱着一份坚定不移的决心和希望任劳任怨的工作。他们相信终有一天他们的梦想会实现。我也衷心的祝福他们的目标早日实现。
听他们的下属讲:“聂总经常给我们讲课。有时一讲就是七八个小时”。他们说:“我们都听不够。聂总讲课时不带一张纸。他讲一个问题其实里面包含着很多问题,题题有道理。”我知道聂生彬已经写了五本书。书书是格言。句句是道理。他讲不完。他们也听不完。
这个未来的餐饮教父正用他的章程、愿望、实践、专一、执著,头脑与智慧领导着他的一班人马开创着他的饮食文化事业,并破浪前行。
他对我说:“干什么事,干成什么事首先都要有希望。要成功前提是准备失败。世界上没有一帆风顺的事等着你。如果你把一件事想的太简单了,那就离失败不远了。那是你的不成熟.你是在异想天开。你的想法太单纯、太天真,你的思想里本身就没有风浪,准备不足,风浪来了你如何经得起冲击。”
聂生彬有着钢铁一般的意志。你说什么,对与不对他很少直面反驳你,给你留足面子。但你说的话对他能起的作用十分的小、他有他自己的思维和模式。
他说:“谁都不是傻子,傻子走不到今天。所以请你不要兜圈子,直说反到让人舒服。
在北京签订王府井店面时,大家都觉得太贵,时间不要签的太长。
而他却说:“你们错了,看一年是贵了。看几十年便宜大了。少了二十年我都不签。
今天,王府井的店面有人要合作。有人出二千万转让。他笑着说:“二千万不少,但和二十年比起来就太少了。和二十年间的发展比较更不是钱了,所以你就省省吧”。
有家全国知名的饮食行业要与他合作。他说:“我的饮食是有文化的,是有生命的。你们有吗?我要创办成自己模式的饮食行业中的文化饮食行业。你进来怎么突出我的特点。所以我不会和你合作。我们其实是道不同不相为谋,我们的出发点本身就不同,我们走的是我们自己的路。
三一三羊庄从一开始就秉承以党、国家、人民联在一起的。
从开始就没打算只开一家,一个地区。他说:“我是中国人,我还是个党员,受党教育多年。我做什么首先从思想入手。我讲餐饮报国不是空喊、不是唱高调、更不是是只图虚名,我要真实的干下去”。
我这半辈子没服过输、更少服过人。你敬我一尺我就会还你一丈。你给我一个支点,我就有了撬动地球的心。
我这个人心大。野心大、雄心大、善心大,闲心也不小。反正我就是我,我走我自己的路,我可能做过了别人笑的事。但绝不做被被人骂的事。死活我都头朝上。让我低头不容易。人家这么多人跟着你干,人家也不是傻子。你行,人家才跟着你走。有人追随是人一生最幸福的事。但你要对追随你的人负责人。仁爱之心,坦诚之心,我要灌输始终。从三一三走出走进的人个个要有仁爱之心、善良之心,爱国之心。我说出的话他们听得懂。我讲的道理他们心里明白。如果人家看不到希望。看不到未来,你请人家,人家也不会来。三一三里的人我一个都不请。来了我还要说清楚。想好、看好、算好、干好。随来随走绝不勉强。留住人留不住心。心在这里,撵都撵不走。
我认为我们的企业不仅要有内涵,更要有意义。我认为最有前途和最有发展的行业就是饮食业。想想,你可以不买衣服,不吃饭行吗?
我是想让人们吃的好,吃的有品位、有文化。在吃中长知识,懂道理,长见识。在吃中学习一些有益的东西。感悟到一顿饭钱不但能充饥,还领受了一些意外的文化收获。
这就是三一三的全国唯一并与众不同。
三一三的进货都是我亲自去定的。我要看到羊群。结识到那些放羊的羊倌。我要从羊群抓起。从放羊的羊倌身上抓起。顾客看不到他们吃下的羊肉。但作为经营者你看得到。你有责任、有良心要让顾客吃到放心肉、安全肉。人家是花钱买的,不是从你这要的。你骗了人家一顿饭钱,人家可能一辈子不来你的店。你拿了一分不干净的钱,你一辈子心里有个结。
我认为,我们三一三任何一家店。货真价实,安全有文化、有品位、有特点,如果挣不到钱那是你没有经营好。方法有问题,宣传不到位。中国有十四亿人口,生活一天比一天好,只要你做的好,还愁没钱赚,没人吃吗?
我一定要把三一三做大做强,我不怕艰难,不怕遥远。我一定用文化餐食这项事业报效国家。回馈社会。我还要把三一三开到国外去。现在好多过去的老领导、老部下、老朋友都来三一三帮我。他们不是为了钱,是对我这项事业的支持和认可,还有那份曾经难忘的友谊。我每天都生活在兴奋当中。他们给了我无穷的干劲和力量。
别看有些义工现在不开工资,但他们干的好了,我可能奖他一百万的车。这样的车我们已经奖出好几台了。我要让他们知道,付出就有回报,有梦想就一定能成功。
每天很忙,很忙。但闲下来就想家,想林甸。我怎么觉得哪也不如咱林甸好呢?法国梧桐不如咱林甸地里的杨树。杭州的西湖不如咱的北大坑亲切。山珍海味更不如咱家的苞米碴子大饼子可口。
不管将来走到哪一步。干的有多大,多好。最后我还是要回林甸去。
那是我的家。
我一定要让我的人生,“活的更有价值”,更加多彩纷呈。(作者:木 易)

 
 
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